{"id":174825,"date":"2019-08-04T14:46:32","date_gmt":"2019-08-04T19:46:32","guid":{"rendered":"http:\/\/sintesis.com.mx\/puebla\/?p=174825"},"modified":"2019-08-04T14:46:32","modified_gmt":"2019-08-04T19:46:32","slug":"cinco-dependencias-municipales-reprobaron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sintesis.com.mx\/puebla\/2019\/08\/04\/cinco-dependencias-municipales-reprobaron\/","title":{"rendered":"Cinco dependencias municipales reprobaron sus PBR: Implan"},"content":{"rendered":"<p><strong>El <a href=\"http:\/\/www.implanpuebla.gob.mx\/\">Instituto Municipal de Planeaci\u00f3n (Implan) <\/a>identific\u00f3 cinco dependencias del ayuntamiento de Puebla en sem\u00e1foro rojo<\/strong>, tras la conclusi\u00f3n del segundo trimestre del a\u00f1o, an\u00e1lisis que ser\u00e1 entregado a la presidenta municipal Claudia Rivera Vivanco para proceder, con bases, a la reingenier\u00eda de la administraci\u00f3n.<\/p>\n<p>En entrevista, el titular del Implan <strong>Gerardo R\u00edos Berm\u00fadez<\/strong> acept\u00f3 que muchos factores intervinieron para que no llegaran a alcanzar sus metas, entre ellos, la curva de aprendizaje, la veda electoral, inconsistencias en la planeaci\u00f3n y errores humanos.<\/p>\n<p>\u201cSon muchas causas, como la veda electoral, s\u00ed hay planeaci\u00f3n pero al momento del ejercicio se van encontrando elementos ex\u00f3genos de la propia administraci\u00f3n, y s\u00ed quiero decir que como instituto, es parte de una curva de aprendizaje y hemos identificado estas, pues s\u00ed, inconsistencias en la planeaci\u00f3n por cada uno de los titulares\u201d.<\/p>\n<p><strong>Cuando se le cuestion\u00f3 el nombre de las secretar\u00edas que no alcanzaron sus objetivos, evit\u00f3 responder bajo el argumento de cumplir con los plazos institucionales, es decir, mostr\u00e1rselo a la alcaldesa y luego a la comisi\u00f3n de hacienda<\/strong>.<\/p>\n<p>\u201cHablar de una causas, no, esto es multifactorial, desde un error humano hasta un tema \u00a0ex\u00f3geno, pero como Implan lo que hacemos es buscar las \u00e1reas de oportunidad y ya nos dio resultados en algunas dependencias, en algunas no tenemos el resultado positivo, pero ya tenemos los procesos y la presidenta los conocer\u00e1 y bajar\u00e1 la instrucci\u00f3n, y la idea es que lleguemos con el total del 100 por ciento\u201d.<\/p>\n<p>Aunque adelant\u00f3 que las instancias continuamente se\u00f1aladas medi\u00e1ticamente, como seguridad e infraestructura, no est\u00e1n reprobadas; \u00a0empero, reconoci\u00f3 que se trabaja de manera constante con los titulares, pues gozan del mayor presupuesto de todas las oficinas, as\u00ed como de recursos federales.<\/p>\n<p>El funcionario \u2013ante el contexto- dijo que instruy\u00f3 a su equipo para que las dependencias que van rezagadas en el cumplimiento de su Programa Basado en Resultados (PBR),\u00a0 tengan mesas de trabajo para identificar \u00e1reas de oportunidad, fijar estrategias y trasciendan de manera positiva y no sigan con n\u00fameros rojos a fin de a\u00f1o.<\/p>\n<p>Como ejemplo cit\u00f3 a la coordinaci\u00f3n de transparencia que, en el primer trimestre, sali\u00f3 en cifra roja, pero a final del segundo trimestre est\u00e1 en sem\u00e1foro verde.<\/p>\n<p>\u201cCon el ejercicio que hicimos, identificamos \u00e1reas de oportunidad, firmamos una carta compromiso con ellos y el resultado es positivo\u201d.<\/p>\n<p>Agreg\u00f3 que esta misma estrategia lo van a aplicar el segundo trimestre, es m\u00e1s, ya planean el tercer trimestre para que el ayuntamiento de Claudia Rivera llegue a alcanzar sus planteamientos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Instituto Municipal de Planeaci\u00f3n (Implan) identific\u00f3 cinco dependencias del ayuntamiento de Puebla en sem\u00e1foro rojo, tras la conclusi\u00f3n del segundo trimestre del a\u00f1o, an\u00e1lisis que ser\u00e1 entregado a la presidenta municipal Claudia Rivera Vivanco para proceder, con bases, a la reingenier\u00eda de la administraci\u00f3n. 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