Fitch Ratings ratific\u00f3 las calificaciones crediticias del municipio de Puebla capital de Largo Plazo en Escala Nacional AA(mex) y la Issuer Default Rating (IDR) en Escala Internacional en Moneda Local en \u2018BBB\u2019, con perspectiva crediticia estable.<\/p>\n
Fitch Ratings destac\u00f3 que la administraci\u00f3n actual a cargo de Luis Banck no tiene planes de contraer endeudamiento adicional; por lo tanto estima que entre 2017 y 2018 la deuda directa representar\u00e1 menos de 0.10 veces los ingresos fiscales ordinarios o disponibles y el servicio de la deuda sea menor a 15% del Ahorro Interno.<\/p>\n
Fitch estima tambi\u00e9n que Puebla podr\u00eda estar en un nivel de endeudamiento sostenible, de acuerdo con el Sistema de Alertas previsto en la Ley de Disciplina Financiera.<\/p>\n
Por lo tanto, a\u00f1adi\u00f3 que el l\u00edmite de endeudamiento neto adicional ser\u00eda 15 por ciento de sus ingresos de libre disposici\u00f3n, monto equivalente a 510.8 millones de pesos, considerando los ingresos de 2016.<\/p>\n
Fitch detall\u00f3 que las calificaciones de Puebla se fundamentan en un nivel de endeudamiento muy bajo, una posici\u00f3n de liquidez s\u00f3lida y una tendencia favorable de la recaudaci\u00f3n local que se ha favorecido por el dinamismo inmobiliario de la entidad.<\/p>\n
En contraste, la calificaci\u00f3n est\u00e1 limitada por una proporci\u00f3n alta del gasto operacional (gasto corriente y transferencias no etiquetadas) respecto a los ingresos disponibles, que en los \u00faltimos a\u00f1os restringi\u00f3 la generaci\u00f3n de ahorro interno.<\/p>\n
La calificaci\u00f3n tambi\u00e9n refleja las contingencias en el largo plazo relacionadas con el pago no fondeado de pensiones y jubilaciones.<\/p>\n
La Calificadora mencion\u00f3 que al 31 de marzo de 2017, la deuda directa de Puebla totaliz\u00f3 477.4 millones de pesos, que corresponde al saldo de dos cr\u00e9ditos a 15 a\u00f1os, con vencimientos en 2023 y 2025.<\/p>\n
Refiri\u00f3 que ambos cuentan con cobertura de tasa de inter\u00e9s que se renueva cada a\u00f1o.<\/p>\n
Por otra parte, el Municipio reporta un contrato para la modernizaci\u00f3n, complementaci\u00f3n, renovaci\u00f3n y mantenimiento preventivo y correctivo del alumbrado p\u00fablico con Citelum que vence en octubre de 2018 y su saldo representa 239.9 millones de pesos.<\/p>\n
Con ello, el pago anual de este contrato asciende a 155.6 millones de pesos (cantidad que equivale a 3.7% de los ingresos disponibles).<\/p>\n
Al cierre de 2016, las disponibilidades de efectivo l\u00edquido de Puebla capital representaron 8.1 por ciento de los ingresos totales.<\/p>\n
Dado el nivel muy bajo de pasivo circulante, el Municipio de Puebla mantiene una posici\u00f3n de liquidez muy s\u00f3lida.<\/p>\n
Al cierre de 2016, la relaci\u00f3n de efectivo entre pasivo circulante fue de 3.3x y la rotaci\u00f3n del pasivo circulante en 65 d\u00edas; por lo tanto, Puebla no ha necesitado contratar endeudamiento de corto plazo ni cadenas productivas.<\/p>\n
Fitch Ratings observ\u00f3 que de acuerdo con la Ley de Disciplina Financiera, el Municipio de puebla podr\u00eda contratar deuda de corto plazo sin la autorizaci\u00f3n de la legislatura local, por hasta seis por ciento de sus ingresos totales, esto es alrededor de 300 millones de pesos considerando los ingresos de 2016.<\/p>\n
En materia de ingresos, el programa de modernizaci\u00f3n catastral continu\u00f3 impulsado al predial, que observ\u00f3 un aumento de 19.8 por ciento.<\/p>\n
Asimismo, los impuestos y derechos reportaron un crecimiento conjunto de 13.9%, que se contrarrest\u00f3 por un recorte de 33% en el resto de los rubros, por lo que la recaudaci\u00f3n local aument\u00f3 7.1 por ciento.<\/p>\n
El fortalecimiento de la recaudaci\u00f3n local, aunado a una captaci\u00f3n menor de ingresos por convenios, mejor\u00f3 la relaci\u00f3n de ingresos propios respecto a totales de 30.7% en 2015 a 33.3% en 2016.<\/p>\n
El presupuesto de 2017 estima que el AI sea de MXN375 millones, a partir de un recorte de 7.7% en el Gasto Operativo, si bien, tomando en cuenta la evoluci\u00f3n de los ingresos y gastos, la administraci\u00f3n actual buscar\u00e1 generar, cuando menos, un balance corriente de 467 millones de pesos y obtener un monto similar de fondos federales para financiar su programa de inversi\u00f3n.<\/p>\n
Para lograrlo ser\u00e1 necesario detener la tendencia decreciente del Ahorro Interno, pues, de lo contrario, la flexibilidad financiera de Puebla podr\u00eda presionarse e incrementar\u00eda la dependencia hacia ingresos no recurrentes para llevar a cabo su programa de inversi\u00f3n.<\/p>\n
Al 31 de diciembre de 2016 se reportan 5 mil 172 trabajadores activos y 605 pensionados y jubilados a cargo del Municipio.<\/p>\n
Por otra parte, los servicios de agua potable y alcantarillado, son responsabilidad del Estado y no representan una contingencia para las finanzas municipales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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