A través del Programa Anual de Operación se detectan, priorizan y ejecutan las necesidades de conservación de los inmuebles del Instituto

 

A través del Programa Anual de Operación (PAO), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ha invertido 61 mil 25 millones de pesos (mdp), lo que representa un 81 por ciento más que en la administración anterior.

El titular de Administración, Borsalino González Andrade, expuso las estrategias enfocadas en la rehabilitación de la infraestructura física, mediante la asignación de recursos extraordinarios para trabajos de conservación, mantenimiento y mejora de imagen institucional ya que a través del PAO se detectan, priorizan, planean, presupuestan y ejecutan las necesidades de conservación de los inmuebles del Seguro Social.

González Andrade reportó que en lo que va de la administración encabezada por Zoé Robledo, se han invertido 12 mil mdp a través de recursos extraordinarios, lo que representa un incremento acumulado de 6 mil por ciento, respecto a 2019.

Con ello, en el rubro de gasto para las carteras de inversión, de 2020 a 2024 se alcanzó un histórico de 7 mil 922 mdp, al igual que con el rubro de elevadores, ya que este año se emitieron fallos para dos licitaciones que llevarán a sustituir 69 equipos por un monto de 306 mdp y para el periodo 2024-2025 se realiza una investigación de mercado para la cartera de 180 elevadores de la marca HITRA, a fin de sustituirlos a mediados del siguiente año, por un monto de mil 317 mdp.

En cuanto a montacargas, Borsalino González destacó que este año se adjudicaron 80 equipos por 141.4 mdp; y respecto a la sustitución de componentes de aires acondicionados, entre 2024 y 2025 se habrán adquirido 375 equipos con una inversión de 2 mil 591 mdp y 268 equipos de sustitución por un monto de 606.4 mdp.

Finalmente, el titular del IMSS, Zoé Robledo, señaló que recientemente se revisaron todos los proyectos del PAO, donde se establecieron los criterios para las nuevas áreas intervenidas de Patología, los cuales provienen del <<Censo 2.0>> a cargo de Dirección de Planeación para la Transformación Institucional y que permiten hacer intervenciones de precisión, al igual que se mejoran áreas de manera general para todo el Instituto.

 

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