El primer embarque, que incluyó víveres e insumos, partió el domingo 8 de febrero. El nuevo envío se suma a los programas de cooperación que México ha mantenido con la isla en los últimos años, en respuesta a la crisis económica agravada por las sanciones de Estados Unidos a países que suministren petróleo a Cuba.

Sheinbaum explicó que el barco llegará a la isla y regresará para continuar con los despachos hasta alcanzar el volumen anunciado. Aunque no se ha especificado el contenido del segundo cargamento ni el calendario completo de envíos, la presidenta reiteró que el puente logístico se mantendrá activo.

Para facilitar la participación de la ciudadanía, la mandataria adelantó que se habilitará un canal institucional a través de la Secretaría de Gobernación. Este enlace permitirá coordinar aportaciones adicionales y asegurar que los insumos puedan ser integrados en los envíos oficiales.

“Sé que hay grupos de la sociedad que están organizándose para juntar víveres y si lo pueden entregar también se enviarán”, expresó la presidenta, al tiempo que subrayó que el Ejecutivo continúa enviando lo que ya tenía disponible.

Ante las tensiones generadas por el decreto del presidente estadounidense Donald Trump, que prevé aranceles a los países que exporten petróleo a Cuba. México ha frenado los envíos de combustible para evitar repercusiones, mientras mantiene gestiones diplomáticas y refuerza la asistencia humanitaria.

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Entre las medidas más preocupantes se encuentra un incremento de hasta 87% al IEPS en bebidas saborizadas, así como la extensión del impuesto a bebidas light. Esta modificación fiscal busca recaudar alrededor de 50 mil millones de pesos, un 10% más que en 2025, según estimaciones oficiales.

Impacto en el pequeño comercio

ANPEC señaló que este aumento no solo afectaría al consumidor, sino que también provocaría una caída de hasta 15% en las ventas de productos clave para los pequeños establecimientos, los cuales suelen actuar como gancho para otras compras.

Además, alertó que la medida incentivaría mayor informalidad, mercado negro y piratería. Como ejemplo, mencionó que actualmente 2 de cada 10 cigarros en el país ya son ilegales, producto de políticas fiscales similares.

Antecedentes económicos

La organización recordó que en 2014 se impuso un impuesto similar con el argumento de mejorar la salud pública, pero no se cumplieron los objetivos: el consumo no disminuyó, los bebederos prometidos no se instalaron, y los recursos recaudados no se transparentaron.

El panorama actual es aún más complejo: inflación acumulada del 33% en alimentos desde la pandemia, una caída del 17% en remesas en lo que va del año, y pérdida de empleos derivados de la guerra comercial arancelaria.

Propuestas para evitar afectaciones

Ante esta situación, ANPEC propuso alternativas al aumento de impuestos, entre ellas:

• Campañas de educación al consumidor.

• Incentivos a la formalidad.

• Estabilidad fiscal.

• Apoyo directo al pequeño comercio.

Según su presidente, Cuauhtémoc Rivera, estas acciones serían más efectivas para mejorar la salud pública y proteger el poder adquisitivo de los mexicanos.

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La tasa de inflación mexicana alcanzó en febrero el 7,28 % interanual tras un aumento de los precios en el segundo mes del año del 0,83 %, informó este miércoles el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

«La inflación mensual de febrero fue la mayor para un mes igual desde el año 2000», dijo a Efe la directora de análisis económico del Banco Base, Gabriela Siller.

En febrero de 2021, hace justo un año, hubo un aumento mensual del 0,63 % en el índice de precios al consumidor (IPC), con lo que la inflación quedó entonces en el 3,76 %.

El dato anual de febrero supone también un ligero aumento frente al de enero, cuando la inflación quedó en un 7,07 % interanual.

Y se mantiene en la línea del cierre de 2021, cuando el alza en los precios al consumidor fue del 7,36 %.

El nivel de inflación es parecido al estadounidense —del 7,5 % en enero—, de España —del 7,4 % en febrero— y de otros países de la región como Colombia —8,01 % interanual— en el segundo mes del año.

Agropecuarios y energía

El índice de precios subyacente, considerado un mejor parámetro para medir la carestía general porque elimina artículos de alta volatilidad en sus precios, aumentó el 0,76 % mensual y dejó la tasa anual en el 6,59 %,

En este grupo se destacó el alza mensual de las mercancías, 0,96 %.

«La inflación subyacente, que se considera la inflación medular de la economía y que además determina la trayectoria en el mediano y largo plazo de la inflación general, lleva 15 meses consecutivos subiendo. Esto no se veía desde agosto de 1985 a diciembre de 1986, cuando durante 17 meses consecutivos la inflación subyacente subió», puntualizó Siller.

Mientras que la partida de no subyacentes aumentó un 1,04 % mes contra mes y aumentó un 9,34 % interanual.

En este grupo sobresalió el alza mensual de los energéticos, del 1,74 %, y de los pecuarios (ganaderos) del 1,91 %.

Los peligros de la guerra

La guerra en Ucrania tras la invasión rusa hace dos semanas ha causado un enorme nerviosismo en el mundo y podría impactar también en México ante la posible falta de materias primas y el consiguiente alza de precios en ciertos insumos.

«Se espera que la inflación siga al alza, más ahora con el efecto de la guerra, que ha ocasionado incrementos en los precios de las materias primas, particularmente de los granos y de los energéticos y también ha ocasionado mayores disrupciones en las cadenas de suministro», indicó la experta.

Siller dijo que, de continuar la guerra y sus impactos mundiales, la inflación podría cerrar en México entre el 8 % y el 8,5 %.

De momento, puntualizó, la expectativa de Banco Base es que los precios al consumidor terminen 2022 con un alza del 5,5 %, aunque esta proyección se podría revisar al alza.

Pese al escenario mundial, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, reiteró este miércoles que la crisis del petróleo no afectará al país.

«No, a nosotros no nos va a afectar porque, como comentamos ayer, en el balance tenemos un saldo positivo. En el balance entre lo que aumenta el precio del petróleo crudo con el aumento del precio en las gasolinas”, dijo en su rueda de prensa matutina.

Los precios al consumidor cerraron 2021 con una subida del 7,36 %, un nivel no visto en dos décadas, debido a la preocupante alza de insumos básicos como los agropecuarios o la energía.

La inflación de 2020 cerró en un 3,15 %, mientras que en 2019 la inflación fue del 2,83 % y en 2018 los precios al consumidor se elevaron un 4,83 %.

Los precios al consumidor escalaron hasta el 6,77 % a finales de 2017, la tasa más alta desde 2000, que fue motivada por un alza en el precio de los combustibles.

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“Hemos visto niños muriéndose de hambre, absolutamente huesos y piel. No tienen nada. Vi a una madre con un niño de siete u ocho meses que parecía que tenía dos meses, y me dijo que perdió a su hijo de dos años la semana pasada”, dijo hoy el director de operaciones en Madagascar del Programa Mundial de Alimentos (PMA), Amer Daoudi, en una rueda de prensa virtual desde Antananarivo, la capital de Madagascar.

La malnutrición aguda se ha duplicado en los últimos meses, pasando de afectar a entre 9 y 16 por ciento de la población, aunque en algunos distritos la sufren casi el 27 por ciento de sus habitantes.

Madagascar ha sufrido en los últimos cinco años numerosas sequias, desastres climáticos y crisis económica, además del fenómeno inesperado en este último año de las tormentas de arena, que han dejado inservibles las tierras para la agricultura y el ganado.

Según las estimaciones del PMA, al menos 1.35 millones de personas necesitan asistencia alimentaria urgente. Se trata de comunidades que llevan sufriendo hambre desde el pasado septiembre.

Daoudi informó de que se ha intentado reducir el impacto de esta crisis, pero que por la falta de recursos solo han podido entregar a 700 mil personas medias raciones, «que pueden ser suficientes para sobrevivir, pero no para aliviar el sufrimiento«.

Para cubrir las necesidades de los próximos meses, el PMA necesita 75 millones de dólares de manera inmediata, ya que ahora mismo solo tienen suficientes fondos hasta julio, aunque se trate de medias raciones.

“Necesitamos los recursos ayer, porque para conseguir convertir esos recursos en comida en las bocas de las personas se necesita tiempo, dada lo grande que es la zona y lo dispersa que está la población”, aseguró Daoudi.

Se han registrado pueblos enteros cerrando y moviéndose a los centros urbanos más cercanos, sin embargo, Daoudi comentó que con las condiciones de salud en las que se encuentran estas personas, muchas no conseguirían caminar los 40 kilómetros que esto requiere.

“Cuando las madres empiezan a vender sus utensilios de cocina para conseguir algo de comida, es la señal de que estamos en un punto en el que no hay vuelta atrás”, alertó Daoudi, quien aseguró que la vida de muchos niños está en juego.

El responsable del PMA en Madagascar aseguró que en sus treinta años de trabajo humanitario, la situación alimentaria nunca ha sido tan mala en todo el mundo, no solo en Madagascar, pero que ese país puede mirarse como la punta del iceberg de una situación más general y que puede estallar en cualquier momento.

“Lo que he visto con mis propios ojos es que estamos dirigiéndonos a un desastre, y que tenemos que pararlo”, concluyó Daoudi.

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En un mensaje para celebrar el Día Internacional del Trabajo, el director general de la OIT, Guy Ryder, llamó a empleados, empleadores, gobiernos y organizaciones internacionales a «unir fuerzas para conseguir un trabajo justo y digno para todos» en un momento en el que la crisis ha golpeado a «los más vulnerables«.

Según cifras de la OIT, la pandemia redujo en 2020 8.8 por ciento la cantidad de horas de trabajo en el mundo, o el equivalente a 255 millones de empleos, cuatro veces más que la crisis financiera de 2009.

La pandemia y sus consecuencias «son un triste recuerdo de la interdependencia global, que no sólo afecta la salud sino también al trabajo«, subrayó Ryder, quien destacó que «nadie debe ser indiferente a la situación de otros, ante la fragilidad de este mundo interdependiente que hemos construido«.

«La solidaridad es clave para nuestra supervivencia y prosperidad, dentro y más allá de nuestras fronteras«, agregó el responsable de la organización, que en 2019 celebró su centenario.

Ryder insistió en que en la fase de recuperación de la pandemia se deben elaborar políticas que generen más puestos de trabajo y mejoren las condiciones de éste, mientras se extienden las medidas de protección laboral, se protegen los derechos de los trabajadores y se promueve el diálogo social.

Recordando el sacrificio de muchos trabajadores en la lucha contra el covid-19, el máximo responsable de la OIT pidió que no se sacrifique también en este combate «la determinación por construir un futuro mejor y los valores de justicia social, o los derechos fundamentales en el trabajo«.

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Dicho plan consta de cuatro ejes estratégicos calificados por Clouthier Carrillo como “fundamentales”.

-Mercado interno, empleo y empresa

-Fomento y facilitación de la inversión

-Comercio internacional

-Regionalización de los sectores

«Estaremos trabajando bajo varios pilares fundamentales y que tienen que ver con el Plan Nacional de Desarrollo en el cual la secretaría tiene como mandato el cumplir con la innovación, diversificación e inclusión como gran sombrilla«, detalló Clouthier.

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A finales de noviembre, la empresa Best Buy dio a conocer que, debido a las consecuencias por la pandemia, decidía abandonar nuestro país y cerrar todas sus tiendas el próximo 31 de diciembre, luego de 13 año en el mercado.

En Steren, priorizamos la empatía y queremos sumar al talento de @BestBuyMexico a nuestra familia. pic.twitter.com/HEQ0Y7KI4G

— Steren.Oficial (@Steren_Mexico) December 9, 2020

“Nunca será una buena noticia que una empresa cierre sus puertas, ya que no sólo pierden los inversionistas, pierden las familias que dependen de los empleos directos e indirectos vinculados al negocio”, dijo Steren en un comunicado.

“Ante la triste noticia que recientemente Best Buy anunció con el cierre de sus tiendas en el mercado mexicano, queremos informar que se están llevando a cabo pláticas entre directivos para crear alianzas estratégicas que permitan a sus empleados sumarse a nuestro equipo, al término correcto del cierre de operaciones”, añadió Steren.

La compañía indicó que quienes quieran sumarse a su plantilla laboral deberán mandar su currículum al e-mail bienvenidos@steren.com.mx, para encontrar un acuerdo y se sumen a la empresa.

“Reconocemos y agradecemos la apertura, disposición y comunicación del equipo ejecutivo de Best Buy que se encuentra activamente buscando el mejor beneficio para sus colaboradores”, expuso.

Las compañías están invitando al talento de Best Buy a enviar su currículum a los correos electrónicos bienvenidos@steren.com.mx con copia a alejandra.hernandez2@bestbuy.com para informarse sobre las oportunidades disponibles. “Para comenzar encontrar un acuerdo justo y competitivo que ayude a que formen parte de la familia Steren”.

La empresa añadió que como mexicanos es momento de promover la unidad, apoyarnos mutuamente y extender la mano amiga a quienes han creído en México y en su talento. “Reconocemos y agradecemos la apertura, disposición y comunicación del equipo ejecutivo de Best Buy que se encuentra activamente buscando el mejor beneficio para sus colaboradores. Deseamos que vengan tiempos mejores. Trabajemos juntos para lograrlo”, indicó Steren.

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“A pesar de este trabajo extraordinario (de nuestros colaboradores), los efectos de la pandemia han sido muy profundos y no nos es viable mantener nuestro negocio en México”, declaró Fernando Silva, presidente de Best Buy México.

La empresa estadounidense dijo que brindará ayuda y soporte a sus colaboradores en este proceso de cambio y aseguró que las condiciones de conclusión de la relación con la empresa serán más favorables a las establecidas por la ley.

Fernando Silva aseguró que esta decisión no refleja de ninguna manera los esfuerzos que ha hecho su equipo de colaboradores.

“Debemos sentirnos muy orgullosos de lo que hemos alcanzado en Best Buy México: construimos un equipo extraordinario y establecimos una cultura excepcional. Transformamos la manera en que los mexicanos interactúan y se inspiran con la tecnología, acercándola a millones de familias para mejorar sus vidas. Construimos la marca #1 en tecnología, con diferenciadores icónicos y el cliente nos ha honrado con una creciente participación de mercado”, refirió.

La cadena dijo que ofrecerá talleres a sus empleados para el uso efectivo de las diferentes plataformas de búsqueda de empleo, creación de currículums, así como simulaciones de entrevistas de trabajo.

Adicionalmente, Best Buy aseguró que cubrirá el Seguro de Vida de todos sus trabajadores durante todo 2021 y también extenderá el Seguro de Gastos Médicos Mayores a los empleados que lo tienen por el mismo plazo.

“No me queda más que agradecer de todo corazón a los colaboradores y socios comerciales que fueron parte de esta aventura durante estos casi 13 años”, dijo Silva.

Este martes, Best Buy tiene agendada una llamada con inversionistas para hablar de sus resultados al cierre del tercer trimestre de su año fiscal y ahí se espera que se formalice el anuncio de su salida de México.

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En conferencia de prensa virtual, el funcionario señaló que más temprano este lunes se reunió con los coordinadores de los grupos parlamentarios de la Cámara de Diputados y ahí se acordó retirar esa propuesta que fue enviada el pasado 8 de septiembre en el Paquete Económico.

“Aunque nos parecía buena idea que, si hubiera sido aprobada (la cuota complementaria) no hubiera tenido ningún impacto inflacionario porque era poner un piso cuando los precios de los hidrocarburos están muy abajo, decidimos para facilitar el tránsito que fuera retirada, esto no va a ser parte de lo que va a ser llevado como un elemento del dictamen”, indicó.

El objetivo de la cuota era aumentar la recaudación tributaria del IEPS de combustibles cuando el precio del petróleo fuera bajo, mientras que Hacienda continuaría con su política de proteger el poder adquisitivo de los consumidores mediante estímulos fiscales.

La dependencia argumentó en el momento que la pandemia de covid-19 propició una menor demanda del crudo, lo que provocó un menor precio de venta de este y la reducción en las ventas de combustibles en 2020, que implicó una merma en los ingresos del gobierno federal por la caída en la venta de crudo y por la baja en la recaudación por concepto del IEPS.

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Como consecuencia de la pandemia de covid-19 «millones de personas trabajadoras se tuvieron que quedar en sus casas, en teletrabajo o bien tuvieron que afrontar consecuencias de la crisis como bajas de sueldo o despidos desde finales de marzo«, remarcó la OIT como base de su razonamiento.

Además de una tasa estimada del 11.7 por ciento de desempleo de la PEA para el final del 2020, lo que equivaldría a aproximadamente 6 millones de personas, la organización advirtió que «el 44 por ciento de la población ocupada en México se enfrenta al riesgo de sufrir afectaciones como reducción de horas o salarios«.

El informe destaca que la pandemia provocó una bajada «histórica» de la informalidad hasta el 47.7 por ciento, un dato que empezó a repuntar en agosto y que al cierre del año podría superar los niveles previos al estallido de covid-19 «a causa de un traslado de personas trabajadoras hacia la informalidad«.

Según el último reporte del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), emitido a finales de septiembre con cifras de agosto, la tasa mexicana de desempleo bajó en agosto a 5.2 por ciento al reincorporar 608 mil personas a la PEA, con lo que hay 2.8 millones de desocupados.

El presidente Andrés López afirmó este jueves que la economía mexicana ha recuperado cerca de 250 mil empleos formales en los últimos dos meses y medio tras perder más de 1 millón por la pandemia.

López adelantó que México recobró más de 120 mil puestos en septiembre y 30 mil en lo que va de octubre, lo que se suma a los 92 mil 390 empleos formales que registró el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en agosto.

Esto contrasta con el total de 1 millón 185 mil 24 plazas formales desaparecidas ante el IMSS durante la crisis por las caídas de 3 mil 907 en julio, 83 mil 311 en junio, 344 mil 526 en mayo, 555 mil 247 en abril y 198 mil 33 entre el 13 y el 31 de marzo, cuando empezó el confinamiento en México.

«No estamos perdiendo ya empleos, o sea, claro, perdimos casi 1 millón de empleos, pero ya hasta hoy ya llevamos 250 mil recuperados«, aseveró López.

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